Kraadioppe kontrollimine

Majanduskontroll on mis tahes suurettevõtte kontrollimise lahutamatu osa. Kontroll on lõbus määrata sularahatehingute nõudlus, ettevõtte finantseerimismeetodite kasumlikkus, kulud ja kasum, samuti füüsiline likviidsus ja arvamus kapitaliinvesteeringute tõhususe kohta.

SpartanolSpartanol. Masseerijad

Kontrolli saab jagada kolme etappi:- planeerimine,- rakendamine,- kontroll.

Esimest korda rakendati kontrollimist USAs kolmekümnendatel aastatel. Ta tabas vana kontinenti, eelkõige tänu Saksa ettevõtetele. Me saame jälgida selle pidevat arengut alates 1950. aastatest. Ta tuli lähitulevikus esmalt tänu rahvusvahelistele korporatsioonidele, kuigi veelgi populaarsem meede ja väikeettevõtted, mõnikord isegi mitte teadlikult, hakkavad kasutama kontrollivahendeid. On lihtne märkida, et kontrollimisel peame looma kõikjal, kus need aspektid juhtpositsioonil ilmuvad:

- ettevõtte detsentraliseeritud kontrollisüsteem;- täpselt määratletud eesmärkide teenimiseks on olemas orienteeritud ettevõte,- On kehtestatud motivatsioonisüsteem, mis hõlmab ka ettevõtte tõhusamat toimimist;- viiakse läbi juhtimisarvestus, mis hõlmab ratsionaalsete finantsotsuste kasutamist;- hästi juhitud teabe kogumise süsteem,

Finantskontrolli põhimõtete sisestamine sunnib raudtee automaatselt oma vormidesse. Organisatsiooniline üksus, finantssüsteem ja lisaks tekstide ringlus ettevõttes on pöörduvad. Nõuetekohase finantskontrolli teostamine ei ole võimalik ilma asjakohaste IT-programmideta. Finantskontroll pöörab erilist rõhku ettevõtte efektiivsele juhtimisele, mis ei ole nii, kui tegeleme juhtimisarvestusega.